Planeamiento institucional: PEI y POI

Hay que ir al concepto de fondo, no a la primera impresión. La estrategia de Salud Familiar, cuando se implementará en el siguiente año, es una intervención anual y por tanto se programa en el Plan Operativo Institucional (POI). El POI articula actividades, responsables, metas y recursos para un ejercicio fiscal. El plan estratégico (opción C) es de mediano plazo (3 a 5 años) y no incluye la operativización detallada del año siguiente. El plan de contingencia (opción B) se activa ante emergencias y desastres. El plan de continuidad (opción A) se refiere a asegurar operaciones ante disrupciones, no es el instrumento donde se programa una estrategia nueva anual. Estrategia para el siguiente año = POI. Por lo tanto, la clave es D.

La respuesta correcta es POI (Plan Operativo Institucional). La planificación operativa se formaliza en planes operativos. El Plan Operativo Institucional es un documento de gestión que resume el conjunto de actividades que la organización programa realizar en el transcurso de 1 año, en cumplimiento de sus objetivos anuales, y que se correlaciona con el presupuesto que se necesita para realizarlos. El POI programa actividades operativas e inversiones anuales, contiene metas físicas y financieras. Permite ejecutar competencias institucionales y orienta presupuesto institucional. Este tipo de plan garantiza coherencia estratégica, es decir coherencia con el Plan Estratégico Institucional (PEI). Por otro lado, el ROF (Reglamento de organización y funciones) es un documento que define estructura y funciones organizacionales. El MOP (Manual de Operaciones) es el documento de gestión organizacional a través del cual se formaliza la organización interna de una instituión. El ASIS corresponde al análisis de situación de salud, y es la primera fase del planeamiento estratégico.

La respuesta correcta es Plan estratégico institucional (PEI). El PEI es un documento de gestión institucional de mediano y largo plazo. El PEI define misión y visión institucional, establece objetivos estratégicos, determina acciones estratégicas, incluye indicadores y metas, señala responsables institucionales. Tiene horizonte de tres a cinco años. Se alinea a políticas nacionales. Marca la ruta estratégica institucional y sirve de orientación para la planificación operativa posterior. Por ello, el documento descrito es el PEI. Por otro lado, el Plan Operativo Institucional es un documento de gestión que resume el conjunto de actividades que la organización programa realizar en el transcurso de 1 año, en cumplimiento de sus objetivos anuales, y que se correlaciona con el presupuesto que se necesita para realizarlos. El plan regional y local no corresponden a documentos de gestión que se apliquen en una institución sino más bien a planes aplicados en todo el ámbito regional o local.

El Plan operativo institucional (POI) es un instrumento de gestión que presenta la estrategia de corto plazo de la institución a fin de implementar el Plan estratégico institucional (PEI). Comprende la programación de las actividades operativas e inversiones necesarias para implementar las acciones estratégicas institucionales previamente establecidas en el PEI. Además, establece los recursos financieros y las metas físicas mensuales para cada periodo (programación física, de costeo y financiera). Lo elaboran las unidades ejecutoras de las entidades de la administración pública. Es tipo multianual y anual. El POI multianual se formula con un horizonte temporal de tres (3) años, se alinea al PEI y debe usarse para orientar la asignación presupuestal. El POI anual se formula con un horizonte temporal de un (1) año, alineado al POI multianual y en concordancia con el Presupuesto Institucional de Apertura – PIA del año fiscal a ejecutar. El seguimiento del POI multianual y anual es mensual. Por otro lado, el PEI es un instrumento de gestión que presenta la estrategia de mediano plazo, lo elaboran entidades de la administración pública que constituyen un pliego presupuestario, se formula con un horizonte temporal de cinco (5) años, y su seguimiento es semestral y anual. Respuesta: C

El Plan operativo institucional (POI) es un instrumento de gestión que presenta la estrategia de corto plazo de la institución a fin de implementar el Plan estratégico institucional (PEI). Comprende la programación de las actividades operativas e inversiones necesarias para implementar las acciones estratégicas institucionales previamente establecidas en el PEI. Además, establece los recursos financieros y las metas físicas mensuales para cada periodo (programación física, de costeo y financiera). Lo elaboran las unidades ejecutoras de las entidades de la administración pública. Es tipo multianual y anual. El POI multianual se formula con un horizonte temporal de tres (3) años, se alinea al PEI y debe usarse para orientar la asignación presupuestal. El POI anual se formula con un horizonte temporal de un (1) año, alineado al POI multianual y en concordancia con el Presupuesto Institucional de Apertura – PIA del año fiscal a ejecutar. El seguimiento del POI multianual y anual es mensual. Por otro lado, el PEI es un instrumento de gestión que presenta la estrategia de mediano plazo, lo elaboran entidades de la administración pública que constituyen un pliego presupuestario, se formula con un horizonte temporal de cinco (5) años, y su seguimiento es semestral y anual. Respuesta: D

El Plan operativo institucional (POI) es un instrumento de gestión que presenta la estrategia de corto plazo de la institución a fin de implementar el Plan estratégico institucional (PEI). Comprende la programación de las actividades operativas e inversiones necesarias para implementar las acciones estratégicas institucionales previamente establecidas en el PEI (pone en marcha las estrategias). Además, establece los recursos financieros y las metas físicas mensuales para cada periodo (programación física, de costeo y financiera). Lo elaboran las unidades ejecutoras de las entidades de la administración pública. Es tipo multianual y anual. El POI multianual se formula con un horizonte temporal de tres (3) años, se alinea al PEI y debe usarse para orientar la asignación presupuestal. El POI anual se formula con un horizonte temporal de un (1) año, alineado al POI multianual y en concordancia con el Presupuesto Institucional de Apertura – PIA del año fiscal a ejecutar. El seguimiento del POI multianual y anual es mensual. Por otro lado, el PEI es un instrumento de gestión que presenta la estrategia de mediano plazo, lo elaboran entidades de la administración pública que constituyen un pliego presupuestario, se formula con un horizonte temporal de cinco (5) años, y su seguimiento es semestral y anual. El Plan Anual institucional es un término no existente en el sistema de planeamiento del Perú, y el Un Plan de Gestión Institucional (PGI) es un documento que define la dirección estratégica y las acciones de una organización para lograr sus objetivos a largo plazo, y se encuentra fuera del sistema de planeamiento del Perú. Respuesta: C